Reduzieren auf das Wesentliche. Unter dieser Prämisse analysiert das Team von Streamline Ihren Einkauf. Strategie – Organisation – Prozess – Performance Management – Materialeinkauf – Lieferantenmanagement. Alles kommt auf den Prüfstand. Alles wird konsequent auf die Möglichkeit der Simplifizierung hin geprüft. Vereinfachung der Anforderungen, Vereinfachung der Prozesse, Vereinfachung durch IT-Systeme.
Streamline verschlankt Prozesse und reduziert Aufgabengebiete auf die tatsächlich wertschöpfenden Tätigkeiten. Wir führen IT-Systeme ein, die die Komplexität des Einkaufs erfolgreich beherrschbar machen und nicht an die Nutzer weitergeben.
Sprechen Sie uns unverbindlich an. Das Gespräch könnte Ihre Einkaufseffizienz potenzieren.
Streamline hilft dem Einkauf sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren.
Mitarbeiterzufriedenheit hängt maßgeblich von dauerhaft beherrschbaren Arbeitsanforderungen ab. In der stetig steigenden Komplexität des Einkauf wird der Mitabeiter die zentrale Instanz für tatsächlich wertschöpfende Tätigkeiten und Entscheidungen. Alle Tätigkeiten, die nicht diesem Ziel dienen, sollten eliminiert oder automatisiert werden. Streamline hilft diese Tätigkeiten zu identifizieren, neu zu strukturieren und mit passenden IT-Systemen zu optimieren.
